赣州旅投集团召开1-8月经营业绩分析会
作者: 发布时间：2025-09-02 11:37:00 来源： 责任编辑： 点击量：121
8月29日，赣州旅投集团召开2025年1-8月经营业绩工作分析会，深入剖析问题短板，研判当前形势，部署下一步经营工作。集团党委副书记、总经理吴昊同志主持会议并作工作部署，集团在家领导班子成员及各部门、子公司负责人参加会议。
会议通报了各子公司1-8月营收、净利润和人均营收等指标数据，听取了集团财务相关指标数据分析，各子公司负责人汇报了1-8月份经营业绩和各自高级考核目标完成情况，谋划部署了集团下一步经营工作。
会议强调，面对复杂多变的外部环境，集团上下必须坚决转变思维，积极适应市场变化，切实增强在文旅行业竞争中的危机感和紧迫感。各部门、子公司要进一步压实责任、主动担当，紧紧围绕集团2025年“生存年”任务目标，全力以赴抓经营、补短板、挖潜力，确保全年各项任务顺利完成。
会议要求，一是紧盯高级目标，全力攻坚年度任务。各子公司要以年初下达的高级考核目标为导向，科学分解任务，压实压紧工作责任，全力拓展市场、提升营收和效益，积极培育新的增长点，确保年度目标圆满达成。二是深化国企改革，激发提质降本增效活力。要聚焦重点难点任务，围绕“三化”转型，持续优化内部协同机制，严控各项成本支出，强化内控监督执行，以改革创新激发企业内生动力和运营效能。三是聚力创新突破，提升精细化运营水平。要进一步解放思想，景区、酒店板块要积极探索文旅新业态、新模式、新场景，以创新思维和务实举措推动精细化运营，全面提升经营管理质量和效益。四是多元协同拓宽渠道，着力破解资金保障难题。要构建多元化资金协同体系，紧盯专项债、中央计划内投资、政策性开发性金融工具（基金）、超长期国债等申报窗口期，积极争取更多重大项目纳入国家和省级清单；要加强投融资合作对接，积极对接外部资源，吸引社会资本参与项目建设，创新合作机制，多措并举破解项目资金难题。五是全面摸清底数，全力盘活闲置资产。要全面摸排闲置资产存量，厘清权属关系与债务负担，着力破解盘活过程中的难点堵点；坚持市场导向，结合实际需求探索新思路、新方法，切实推动闲置资产“活起来”，实现从资产到资源、再到资金的有效转化。
