赣州旅投集团在建项目100%复工！工程建设部做了这些事……
作者: 发布时间：2020-03-04 09:18:00 来源： 责任编辑： 点击量：2366
截至2月27日,赣州旅投集团各在建项目复工率已达100%。作为集团在建工程项目的统筹协调部门，工程建设部一直坚守在一线。疫情发生以来，从线上部署到线下调度，从项目工地到工人宿舍，到处都有他们忙碌的身影。
他们说，努力和坚守，只为努力把疫情对社会经济发展的冲击和影响降到最低。
时刻关注，掌握复工动态
疫情初期，面对来势汹涌的疫情，工程建设部的微信工作群便“炸开了锅”，大家你一言、我一语，预测着疫情给集团在建项目带来的影响，探讨着年后项目复工如何防控、如何设置隔离设施……
春节假期延长后，工程建设部部门微信群里，大家每天讨论最多的是政府部门关于复工的政策情况，只要有新出的复工政策和疫情动态文件，无论多晚都会分享出来。那段时间，虽然疫情使得同事们不能上班，但是大家对工作的热情和对工程项目的推进，一刻也没有停止过。
深入现场，做好疫情防控
集团总部复工后，工程建设部在集团领导的带领下，第一时间深入项目工地开展调研，全方位部署疫情防控工作。
为将疫情防控工作落地、落实，内防传播、外控输入，集团领导多次带领工程建设部人员督促项目,落实上级防疫复工要求，现场调度疫情防控工作。在赣州方特项目和章江酒店项目，均指导成立了疫情防控应急救援小组，为项目复工复产做好了前期工作。
以人为本，有序推进复工
集团在建项目中，有的项目是省旅发大会重点推进的项目，任务和压力摆在面前。
为了把疫情对这些项目的影响降到最低，工程建设部从四个方面着手开展工作。一是从剖析政策文件着手，充分获悉相关要求和措施防范；二是从施工单位班组人员家庭摸排着手，掌握各班组、各工种归属地域情况；三是从复工后所需防控物资、隔离设施着手，充分做好物资储备和提前采购；四是从在建项目施工进展着手，合理优化施工前后工序。
在这个过程中，项目工人始终是他们关注的焦点。这些天来，工程建设部各项目人员全面对各分包、各班组人员进行健康及活动轨迹跟踪回访，与返岗复工工人签订了承诺书，形成了健康档案。另一方面，工程建设部还积极协调做好项目复工资料申报及报备工作，联络建设主管部门相关人员到现场进行复工检查、指导，确保了安全生产工作的进一步推进，更加有序实现了项目复工复产。
战疫还在继续，项目已经复工，工程建设部的项目人员还在努力。
