赣州酒店建设运营集团召开2025年战略落实专题研讨会
作者: 发布时间：2025-03-02 09:37:00 来源： 责任编辑： 点击量：121
为传达学习贯彻落实赣州旅投集团2025年干部职工大会会议精神，科学谋划赣州酒店建设运营集团各项工作，2月26日至27日，赣州酒店运营集团召开2025年战略落实专题研讨会。赣州旅投集团党委副书记黄冬梅出席会议并讲话。酒店集团经营管理层及经理代表共35人参加会议。会议在集团旗下橙芷酒店新店（井冈山店）召开。
战略引领 凝聚共识
黄冬梅强调，在井冈山召开酒店集团新年的这次会议，十分有意义。我们站在井冈山这片红色热土上，既是回望革命初心，更是吹响冲锋号角！此次会议，不仅是新店体验与年度动员，更是一场从井冈山精神中汲取破局之力，用井冈山精神淬炼团队、用改革思维破局突围的誓师大会！面对集团下达的2025年各项目标任务，面对酒店集团“深化改革、创收增利、降本提质、品牌突破”的硬仗，我们必须以“敢闯新路”的魄力、“精准制胜”的战术、“不胜不休”的斗志，打赢这场攻坚战！
会议要求，酒店集团全体干部职工要以“坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利”的井冈山精神内涵为引领。一要党建引领铸魂。坚决贯彻落实集团党委各项决策部署，确保经营发展有方向、有保障。同时坚持党建领航护航经营发展，教育引导党员职工发扬“苔花”精神，组建党员支援队、项目攻坚队、改革突击队等，吹响高质量发展的“冲锋号”；二要品牌规模升级。2025年要围绕“强投资、延链条、上电商、推单品、抓改革”工作思路，全面提升综合实力，实现“进入江西省酒店行业第一梯队”目标；三要改革攻坚破局。酒店集团经过三年发展转型，取得了一定的改革成果，2025年要围绕“管理、运营、人才、激励”等方面进一步深化改革，为集团持续打好转型发展突围战贡献酒店样板。
与会人员结合井冈山精神及个人工作实际逐一进行了交流发言。
复盘总结 明晰方向
研讨会期间，召开了酒店集团经营数据分析会，酒店集团各单位经营管理层、财务负责人参会。会议围绕做大营收、降本增效的要点，全面剖析2024年各项指标数据。对标行业指标，结合酒店集团实际，与会人员以“头脑风暴”形式研讨2025年经营突破、降本增效等年度目标、关键指标和攻坚策略。
黄冬梅指出，酒店集团经营管理人员、财务人员要围绕集团2025 年“生存年”的定位，明自我，找问题，思危思远思变，聚焦酒店集团主责主业，强化项目投资的“性价比”与“回报率”，提升经营管理的“高效能”和“含金量”，通过数据管控指导，全面提升酒店集团精细、精准、精益化的管理水平，为集团坚决打赢融资化债保卫战贡献酒店力量。
集思广益 共谋新篇
会议期间，还专门召开了橙芷酒店（井冈山店）运营研讨会，井冈山店负责人详细汇报了新店运营方案，开展了新店试运营前客房试住、设备试运转调试、精开荒、设施设备检查安全生产检查等活动，共梳理了十大类整改清单及三十余条提升改进建议，为新店正式运营奠定坚实基础。
橙芷酒店（井冈山店）位于井冈山市茨坪5A景区核心地段，紧邻革命博物馆，坐落着挹翠湖畔，是一家集住宿、餐饮、培训、会议、休闲等多功能于一体的旅游度假酒店，即将在今年3月正式运营。酒店集团正如井冈山的“星星之火”，2025年必将势如破竹，蒸蒸日上。
