赣州旅投集团召开2024年度上半年经营工作总结会
作者: 发布时间：2024-07-22 09:54:00 来源： 责任编辑： 点击量：2370
7月21日，赣州旅投集团2024年度上半年工作总结会和赣州旅投集团上半年领导班子工作总结会在橙芷酒店（江西理工大学店）召开。会议总结了集团2024年上半年工作，谋划2024年下半年工作。集团党委书记、董事长许志辉主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理吴昊等集团领导、专职外部董事及各部门、子公司负责人参加会议。
会上，各部门、子公司主要负责人和中层副职代表分别就上半年工作情况、存在的问题及下半年工作计划等多个方面进行了总结。汇报了各项经营任务的完成情况，深入剖析了存在问题的原因，并提出有针对性的专项解决方案，同时就下一阶段的工作计划和工作思路进行了汇报。
会议指出，党的二十届三中全会，是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期举行的一次十分重要的会议，彰显了以习近平同志为核心的党中央将改革进行到底的坚强决心和强烈使命担当，是新时代新征程上推动全面深化改革向广度和深度进军的总动员、总部署。
会议强调，集团上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习宣传贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实省、市工作部署，围绕市委”三大战略、八大行动”和集团“千亿”战略目标，全面总结、分析上半年经营工作，认真谋划、梳理下半年经营发展思路，积极推进集团高质量发展。
会议强调，要夯实基础，做大资产规模，提升市场抗风险能力。继续推进现有县域产业公司资产划入，争取实现新增一个县域国企并表，加快与市属公办非义务教育学校的合作，积极对阳明湖管委会梳理的资产的划入与过户，持续做好争资争项工作。要做强主营收入，提高企业影响力。从品牌端发力，做大做优酒店板块；从融合端发力，做精做特旅游科技板块和文化产业板块；从消费端发力，做热做旺体育赛事、演艺经济新业态。要正视问题短板，做实集团利润，提升企业造血功能。加强内部财务管理，努力拓展盈利渠道，做好债权股权回收工作。要聚焦重点项目，坚持常态调度，推进重大项目有实质性进展。集中力量和资金保障江南宋城、方特二期等重大项目，保证工作质量。
会议要求，集团上下要推动资源整合，发挥核心竞争力优势，加快推进产投平台组建，搭建旅游产品批发销售平台，建立链条助推子集团发展，完善产业生态为企业赋能；要精准把握节奏，加快重点项目建设，严控新上、外部、重点、计划外项目，着力推动项目堵点、难点问题；要抓紧培育产品，将好的产品打造为核心产品，为集团核心竞争力提供产品支撑，加快4A级景区谋划、建设和运营；要强劲补强短板，不断强化市场营销能力，加强业务拓展，不断提升业务规模体量，补助自身短板；要全面深化改革，加速推动子集团化改革，研究解决职能部门划分问题，优化绩效体系机制，创新用人体系，发挥好组织人事杠杆作用；要主动增强协调，加强班子成员之间的沟通协作，强化部门之间的协同配合，全面覆盖业务合作模块，统筹做好协同合作。
会议还通报了6月份“三重”工作“奔牛奖”“蜗牛奖”评选结果，听取了各部门、子公司“三重”工作推进情况汇报。
作者：熊城辉
编辑：熊城辉
审核：周善汉 李蓉
终审：蔡粲
