旅投集团召开2019年干部职工大会
作者: 发布时间：2019-02-28 11:40:00 来源： 责任编辑：张婧 点击量：7331
2月25日，旅投集团召开2019年干部职工大会。市国资委党委委员、副主任宋英，集团党委书记、董事长许志辉，党委副书记、总经理刘志怀出席会议并讲话。党委副书记郑昌宾主持会议，监事会主席叶扬焕，集团领导刘常运、钟洪浪、江学忠出席会议。
会议总结回顾2018年工作，安排部署2019年主要工作，号召全体干部职工扛起责任、真抓实干，用行动开启集团高质量发展的新征程。
会上，宋英肯定了旅投集团2018年的工作，认为旅投集团顶层设计思路清晰，大干快上干劲很足，上下干事创业很拼。新的一年，希望旅投集团引进战略投资者，积极稳妥发展混合所有制经济；苦练内功，提升企业发展内生动力；优化升级，加快旅游产业高质量发展。
许志辉在总结回顾2018年工作时表示。过去一年集团做了许多打基础、管长远的工作，效果将逐渐地显现出来。同时，从四个方面总结了2018年取得的重大突破。一是国企改革大整合，资产规模得到大幅提升，经营范围得到大幅扩展。二是复兴之路终落地，完成招标并启动建设，从签约到动工历时3年，很不容易。三是发展战略成体系，“双百”战略基本成体系，也基本成熟。四是绩效激励破坚冰，在旅集中心和绿成公司推行了绩效改革，通过激励改革，旅集中心实现营收翻了近四番，绿成公司营收也翻了三番。得到了“改革让集团变大变强、改革在路上、改革依靠大家也要惠及大家”三点启示。
许志辉要求，2019年是“建设年”，集团要抢抓机遇，大干快上。一是要重点突破，建成方特复兴之路项目、阳明湖民宿小镇、三江区水上游项目、电影《八子》项目等；二是要拉开骨架，在组织上配齐文化宣传、纪检监察、工程建设、安全生产等部门，业务上补齐互联网、大健康两大板块，制度上要系统梳理，做到全面规范。三是做大规模，做大营收、做大资产。四是培育IP，阳明湖民宿小镇具备引爆点、聚粉丝、强黏性三大特性，要把它打造成旅投集团的第一个IP。
许志辉强调，子公司是集团项目、业务、经营的主力军，也是培育企业家、经理人的主阵地。子公司枝繁叶茂，集团这棵大树才能风雨无惧。今年，要发展靠前，重心下沉，集中人力、物力、财力、精力做大一批子公司。要理顺集团“司令部”、子公司“战斗部”的关系，充分放权给子公司，给年轻人建功立业的机会。
关于2019年工作安排，刘志怀要求，要抓好赣州方特复兴之路、中心城区水上游、高铁旅游集散中心等项目建设。要重点培养战略投资类、项目规划类、工程管理类人才，着重培养项目开发与落地的统筹把控综合性人才，以人才培养带动集团发展，全面实行人才支撑战略。要推动党建与业务“双轮驱动”，围绕国企姓党这一根本要求，积极创新党组织设置，健全工作机制，推动党支部设置、管理规范化，最终达到业务工作也姓党的效果。
刘志怀强调，2019年的工作压力不会亚于以往的任何一年，我们要有更加充分的思想准备，更加务实的工作作风，为圆满完成今年的工作盛装出发。一是在“进”上寻突破，确保完成经营任务。二是在“拓”上下功夫，力争实现业务新突破。三是在“强”上做文章，努力提升发展质量。四是在“恒”上见效果，全面加强党的领导。
会议表彰了2018年度优秀经理、优秀员工。部门负责人、子公司负责人和员工代表分别作了交流发言。
