赣州旅投集团：“五个一”工作法筑牢安全生产“防护网”
作者: 发布时间：2024-08-08 08:55:00 来源： 责任编辑： 点击量：638
今年以来，赣州旅游投资集团以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，扎实推进“五个一”工作法，通过建立一项调度机制、完善一张责任清单、建强一支专业队伍、执行一套检查制度、深化一个主题活动，筑牢安全生产“防护网”，助力集团朝着市场化、实体化、效益化改革发展，为打造文旅高质量发展赣州样板提供坚实安全保障。
建立“1+1”调度机制
由集团分管安全的领导和分管业务的领导共同参会调度，提高安全生产工作调度协调联动水平，构建安全生产齐抓共管格局。坚持统筹发展和安全，每季度召开一次安全生产工作调度会（重大节假日前必须召开一次调度会），每月召开一次安全生产例会。通过部署安排，把安全发展理念全面贯穿到集团项目规划建设、生产经营全过程。
完善领导干部责任清单
以强化主体责任落实为导向，按照“三管三必须”工作要求，制定下发《赣州旅投集团关于进一步强化安全生产工作责任的方案》，完善《赣州旅投集团领导干部安全生产责任清单》，细化集团领导干部安全生产责任。集团董事长、总经理为集团安全生产第一责任人，负责集团安全生产工作的全面领导工作；分管安全生产的集团高管负责落实集团安全生产工作日常监督检查和指导督促职责；其他集团高管严格落实“一岗双责”，对各自分管业务、项目范围内的安全生产工作履行监管职责；各部门、子公司负责人负责本部门（公司）安全生产主体责任。建立从主要负责人到一线从业员工的全员安全生产责任制，形成纵向到底、横向到边的责任链条体系。
建强“1+3+N”支队伍
建立以“分管安全生产领导+部门负责人+安全联络员”日常管理执行为主，以党员志愿服务队、应急保障队、物业安保队伍等支持保障力量共同参与的“1+3+N”集团安全生产工作队伍，自上而下形成“一张网”管理。同时，制定“一月一主题”和“授课+演练”的培训计划，创新采用“学分+考试”考核方式，抓好集团“三级岗位人员”培训（新入职员工岗前安全教育、单位全员安全教育、部门内安全教育），切实做到先培训、后上岗，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。今年以来，累计开展主题培训6场，参加培训人数1000余人次。
执行“三个结合”排查机制
按照“风险自知、安全自查、隐患自改”的工作要求，坚持“三个结合”排查方式，对标对表、举一反三抓好隐患排查整改。一是坚持旧隐患排查与新隐患排查相结合。对旧隐患整治情况开展“回头看”，避免隐患复发反弹；对新发现的隐患督促及时整改到位，避免隐患持续扩大。二是坚持全面排查与重点排查相结合。持续对旅游、施工、消防、燃气、食品等方面进行全面排查，结合业务实际，对有限空间、逃生通道、电动车整治等领域进行重点排查。三是坚持日常排查与专项排查相结合。各子公司根据日常工作安排常态化开展安全隐患排查，完成整改形成工作闭环；各部门、子公司联合消防、燃气、公安、住建等行业主管部门开展专项排查，形成安全生产监督管理合力。截至今年7月，累计下发督办函6份，开展现场调查7次，排查风险隐患51处，全部整改到位。
深化“11·21”安全生产日主题活动
站在“讲安全就是讲政治、抓安全就是抓发展”的政治高度，将每年的11月21日设为集团的安全生产日，并在此基础上，集中一周时间组织开展“安全生产周”系列活动（安全生产警示教育会、安全专题培训、安全责任清单、安全评比活动、突发事件应急演练等），树牢集团干部职工安全理念，引导集团上下时刻保持“安全隐患就在身边，安全事故发生的可能性就在今天”的清醒意识，以“时时放心不下”的责任感，严防各类安全事故。
作者：钟丽
编辑：熊城辉
审核：周善汉 李蓉
终审：蔡粲
